AFA Advisory · Conseil exécutif IT

CIO de transition & IT/Cyber Advisory pour dirigeants, fonds et organisations en croissance.

J’aide les directions générales, comités exécutifs et fonds d’investissement à sécuriser leurs décisions IT, cyber et post-acquisition : diagnostic rapide, arbitrage par les risques, feuille de route exécutable et impact immédiat.

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20+ ans

de direction IT et transformation

15 000+

utilisateurs accompagnés

M&A

intégrations post-acquisition

CODIR

gouvernance exécutive

Situations

Quand faire appel à AFA Advisory ?

01

Vacance ou transition DSI

Départ de DSI, besoin de continuité, prise de relais rapide, sécurisation du RUN et des décisions critiques.

02

Croissance, acquisition, PMI

Convergence SI, plan Day 1/30/100, risques IT, contrats, identités et infrastructure.

03

IT sous tension

Portefeuille projets saturé, gouvernance floue, budget difficile à arbitrer et dépendances fournisseurs.

04

Cyber, data, IA à cadrer

Regard exécutif pour prioriser les risques, sécuriser les décisions et aligner les initiatives avec le business.

Offres

Quatre modes d’intervention

Temps plein ou partagé

DSI / CIO de transition

Prendre le relais rapidement dans une période sensible.

  • Vacance de poste
  • Transformation ou crise
  • Gouvernance, équipes, fournisseurs
  • Plan 30 / 60 / 90 jours

Format court — sur devis

IT Due Diligence

Identifier les risques IT avant investissement ou acquisition.

  • Red flags
  • CapEx / OpEx de remise à niveau
  • Cyber, applicatifs, contrats, dépendances
  • Rapport exécutif

10 jours

Cyber Executive Sprint

Diagnostic exécutif et plan d’action priorisé en 10 jours.

  • Scorecard de maturité
  • Quick wins
  • Roadmap 30 / 60 / 90
  • Arbitrage des risques

Intégration post-acquisition

PMI IT

Accélérer l’intégration IT après acquisition.

  • Plan Day 1 / 30 / 100
  • Identités, collaboration, postes
  • Réseau et sécurité
  • Convergence SI

Approche

Une approche pragmatique, orientée décision

01

Diagnostic rapide

Comprendre le contexte, les risques, les dépendances et les parties prenantes.

02

Arbitrage par les risques

Prioriser ce qui protège le business, la continuité et la croissance.

03

Feuille de route exécutable

Transformer les constats en actions, jalons, responsabilités et budget.

04

Gouvernance de décision

Aider le CODIR ou le fonds à suivre, arbitrer et sécuriser l’exécution.

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Profil

Un advisor opérationnel, pas un cabinet théorique

Je suis Alexis François, DSI Groupe avec plus de 20 ans d’expérience dans des environnements en croissance, multi-sites et internationaux.

J’ai piloté des transformations IT, digitales, cyber et data dans des contextes exigeants : croissance externe, intégration post-acquisition, gouvernance groupe, internationalisation, cybersécurité et projets métiers critiques.

Mon rôle : aider les dirigeants à reprendre le contrôle, clarifier les priorités et sécuriser les décisions structurantes.

Alexis François · Fondateur — AFA Advisory · Bordeaux / Paris

Clients

Pour quels contextes ?

Fonds d’investissement

Due diligence IT, post-acquisition, risques et trajectoire de transformation.

Directions générales / CODIR

Arbitrage IT, digital, cyber, data/IA, budget et portefeuille projets.

PME / ETI en croissance

Structuration de la fonction IT, gouvernance et DSI à temps partagé.

Organisations multi-sites

Standardisation, rationalisation, intégration et continuité de service.

Expérience

Expériences représentatives

  • Évolution d’une organisation de 5 à plus de 30 sites en France et à l’international.
  • Pilotage IT pour plus de 15 000 utilisateurs.
  • Structuration d’une DSI Groupe et gouvernance au niveau CODIR.
  • Intégrations post-acquisition et ouvertures internationales.
  • Déploiement de plateformes data, CRM, cyber et collaboration.

Réalisations issues du parcours professionnel du fondateur, antérieures ou distinctes des missions AFA Advisory.

Contact

Vous devez sécuriser une décision IT, cyber ou post-acquisition ?

Échange confidentiel pour qualifier votre contexte, identifier les enjeux prioritaires et déterminer le meilleur mode d’intervention.

contact@afa-advisory.fr · Bordeaux / Paris · France / International